-
05-05-2015, 11:07 PM #1Junior Member
- Ngày tham gia
- Oct 2015
- Bài viết
- 0
Chiến thuật lật ngược tình thế của McDonald’s
<h1>
McDonald's đang nỗ lực lấy lại khách hàng từ các đối thủ. Ảnh: Daily Caller
</h1>
McDonald’s vừa công bố chiến lược nhằm đưa công ty thoát khỏi tình trạng kinh doanh yếu kém và giữ chân khách hàng. Đó là tăng tỷ lệ các cửa hàng nhượng quyền và tổ chức lại bộ máy quản lý.
Tân CEO Steve Easterbrook thừa nhận bộ máy cồng kềnh và quan liêu của hãng đã làm giảm khả năng đáp ứng với xu thế thay đổi nhận thức của khách hàng về thực phẩm có lợi cho sức khỏe. Hãng cũng đang gặp rắc rối do người tiêu dùng quan niệm chất lượng thực phẩm và dịch vụ khách hàng tại McDonald’s kém.
'Đúng là kết quả kinh doanh gần đây của chúng tôi rất nghèo nàn', Easterbrook cho biết. Ông cũng thừa nhận McDonald đang ngủ quên trong trong cuộc chạy đua, để các đối thủ như Wendy, Starbucks và Chipotle Mexican Grill lấy mất khách hàng. Tháng trước, McDonald’s công bố doanh thu quý I giảm 11% và lợi nhuận mất 30% so với cùng kỳ năm ngoái. Hãng cũng thông báo sẽ đóng hàng trăm cửa hàng.
McDonald đang nỗ lực cải thiện tình hình, đặc biệt là tại thị trường Mỹ - nơi đóng góp 40% lợi nhuận. Họ đã đơn giản hóa thực đơn để tăng tốc độ phục vụ, thử nghiệm bán bữa sáng cả ngày và giảm thiểu sai sót trong đặt hàng.
Easterbrook cũng công bố tái cấu trúc tập đoàn bằng cách nhóm các thị trường tương đồng lại với nhau, thay vì theo tính chất địa lý. Trừ Mỹ là thị trường độc lập, các nước quan trọng khác như Australia, Canada, Đức, Anh và Pháp sẽ nhóm thành một khối. Một nhóm khác sẽ gồm các thị trường tăng trưởng nhanh, như Trung Quốc và Hà Lan. Các quốc gia còn lại sẽ nằm trong nhóm cuối cùng.
McDonald’s cũng đang tăng tốc nhượng quyền. Hãng đặt mục tiêu năm 2018 có 90% cửa hàng hoạt động theo hình thức này, tăng từ 81% hiện nay. Bên cạnh đó, McDonald’s cũng đặt kế hoạch mở thêm 1.000 nhà hàng mỗi năm.
Tăng số cửa hàng nhượng quyền sẽ đem lại dòng tiền ổn định hơn cho McDonald’s. Easterbrook ước tính các kế hoạch này sẽ giúp họ tiết kiệm 300 triệu USD mỗi năm cho đến năm 2018. Dù vậy, đây là con số chẳng đáng kể so với doanh thu hàng năm 27 tỷ USD.
Kế hoạch vẫn chưa được công bố chi tiết. Tuy nhiên, Easterbrook thừa nhận tổ chức lại tập đoàn là điều cấp thiết. 'Mục tiêu hiện tại của tôi là tái cấu trúc để khôi phục tăng trưởng tại các thị trường quan trọng', ông tuyên bố.
<strong style='text-align: right;'> [/B]<em style='text-align: right;'>[/I]
Luyện Nga (vnexpress/CNN)
Theo baodautu.vnBài viết cùng chuyên mục:
- Doanh nghiệp mất nhân sự cấp cao: Mất bò mới lo làm chuồng
- Bệnh viện 4 sao của Tập đoàn Bảo Sơn chính thức đi vào hoạt động
- Oracle tìm kiếm nhân sự kinh doanh ở châu Á Thái Bình Dương
- Công ty TNHH một thành viên 35: Phát huy bản lĩnh người lính
- Điện Quang hợp tác với ICDREC sản xuất chip
- Vinamilk hợp tác chống suy dinh dưỡng thấp còi tại Việt Nam
- Samsung Việt Nam xuất khẩu 30 tỷ USD, tạo 140.000 việc làm
- Thị trường máy, thiết bị của Việt Nam sẽ trở nên cạnh tranh hơn
- Cận cảnh trung tâm máy công trình lớn nhất tại Việt Nam
- Nỗi sợ hoài nghi, phản đối tư nhân hóa
Các Chủ đề tương tự
-
Nguyễn Danh Hiển, đồng sáng lập iBanhmi: Người muốn viết sách McDonald’s cho fastfood Việt
Bởi tindautu trong diễn đàn Kênh tin doanh nhânTrả lời: 0Bài viết cuối: 03-11-2016, 03:26 PM -
Chiến thuật ‘thò một chân’ thâu tóm Cienco
Bởi tack trong diễn đàn Tin doanh nghiệpTrả lời: 0Bài viết cuối: 04-15-2015, 02:25 PM
điều dưỡng kaigo đã mang tới hàng nghìn cơ hội cho người lao động Việt Nam tại Nhật Bản. Có không ít người ứng viên khi đăng kí đi xuất khẩu lao động sang Nhật Bản lo lắng về những thủ tục làm việc...
Giấy tờ đi XKLĐ 2024 cần những gì?